Gestion de projet freelance (coordination de projets à distance) | Station A Maroc

Gestion de projet freelance (coordination de projets à distance)


1. Titre du projet

"RemoteProjectLead" : Services de Gestion de Projet à Distance

2. Description du projet

"RemoteProjectLead" est une initiative freelance qui vise à offrir des services professionnels de gestion de projet à des entreprises et des équipes travaillant à distance. Utilisant des outils de collaboration en ligne et des méthodologies de gestion de projet éprouvées, le projet propose de coordonner et de superviser toutes les phases de projets divers, de la planification à la clôture, en assurant la communication, le respect des délais et la qualité des livrables.

3. Secteur d'activité

Gestion / Conseil

4. Branche d’activité

Gestion de projet

5. Activité

Coordination de projets à distance

6. Public cible

Startups, PME, et grandes entreprises ayant des projets impliquant des équipes distantes, ainsi que des organisations travaillant sur des projets à multiples facettes nécessitant une coordination experte.

7. Avantages concurrentiels

• Expertise en gestion de projet adaptée aux environnements de travail à distance.
• Utilisation efficace d'outils de collaboration et de suivi de projet en ligne.
• Flexibilité et capacité à gérer des projets dans différents fuseaux horaires et secteurs.

8. Modèle économique

Paiement basé sur des tarifs horaires ou forfaitaires pour la gestion de projets spécifiques, avec des options de contrats à long terme pour des services de gestion continue de projets ou de portefeuilles de projets.

9. Investissement requis

Un investissement initial minimal de 20 000 DH pour l'équipement informatique, les logiciels de gestion de projet et de communication, et les frais de marketing pour promouvoir les services.

10. Plan d'affaires

Inclut une analyse de marché ciblée, le développement de packages de services personnalisés, la stratégie de tarification, les canaux de marketing et de vente, et les projections financières pour les deux premières années.

11. Équipe

En tant que freelance, le projet démarre avec une personne - le gestionnaire de projet - avec la possibilité d'ajouter des assistants de projet ou des spécialistes selon la croissance et les besoins des projets.

12. Ressources supplémentaires

Formations continues en gestion de projet et certifications (PMP, Agile, Scrum), abonnements à des outils de gestion de projet et de collaboration en ligne.

13. Budget d’investissement

20 000 DH

14. Chiffre d'affaire (En DH)

Estimation d'un chiffre d'affaires de 300 000 DH la première année, avec une croissance attendue grâce à l'acquisition de nouveaux clients et à l'expansion des services offerts.